"Jika kita berani mencoba melakukan sesuatu, maka kita telah mengurangi risiko kegalalan sebesar 50 persen, namun jika kita tidak pernah mencobanya maka sudah pasti 100 persen gagal," kata Anton Soeharyo, pendiri perusahaan pembuat game mobile TouchTen.
Itulah salah satu isi penggalan paragraf dalam buku "It's My Startup" karya Lahandi Baskoro, yang memberi "50 tips bagaimana memasuki, memulai, dan mengembangkan bisnis startup."
Buku ini direkomendasikan kepada Anda yang memiliki banyak ide kreatif, di mana ide-ide hebat itu sebenarnya berpotensi menjadi produk nyata dan memiliki nilai ekonomis.
Lahandi mendefinisikan startup sebagai organisasi yang berusaha menghasilkan produk dan mencari model bisnis yang tepat untuk berkembang. Di Indonesia, istilah startup cenderung mengacu pada perusahaan rintisan yang menggunakan unsur teknologi informasi dalam produknya.
Tips dari Lahandi ditulis dalam bahasa yang sederhana, jelas, dan dan singkat, sehingga ia mudah dimengerti, bahkan oleh orang yang tidak memahami tentang bisnis digital.
Pria yang bekerja sebagai senior content strategist di Kaskus ini, mengambil intisari tips dari hasil pengalaman, pengetahuan, dan juga pergaulannya di dunia startup. Dalam setiap tips, Lahandi memberi contoh kasus tentang perjalanan sesesorang mendirikan dan mengembangkan startup. Setiap tips juga dibumbui dengan 'kata mutiara' dari orang-orang hebat yang berjuang membangun bisnis digital hingga menjadi perusahaan mapan.
Namun, kenyamanan membaca agak terganggu lantaran teks di setiap halamannya didominasi oleh warna hijau dan biru. Untungnya, huruf-huruf pada teks berukuran besar sehingga cukup membantu dalam membaca.
"Sejak awal Microsoft berdiri, Bill Gates dan Paul Allen memiliki satu visi yang pada saat itu terdengar agak konyol. Mereka memimpikan adanya komputer di setiap meja kerja dan di setiap rumah, menggunakan software dari Microsoft. Dari 1977 hingga hari ini, visi tersebut tidak berubah."
Namun, jika produk atau visinya mentok, tidak ada salahnya startup melakukan pivot atau mengubah arah usaha. Arah di sini bisa berupa visi, perubahan pengembangan layanan, perubahan segmen konsumen, dan sebagainya. Ada pivot yang perubahannya minor, dan ada pula yang ekstrim.
