4 Prinsip dan Kebiasaan Unik Jeff Bezos Saat Jadi CEO Amazon

Ketika Amazon baru dimulai, Bezos harus membuat ratusan keputusan dalam sehari dan bahkan mengemas kiriman dan mengantarkannya sendiri ke kantor pos.

Namun sebenarnya, menurut Bezos, seorang CEO itu dituntut untuk membuat beberapa keputusan saja dalam sehari.

"Sebagai seorang eksekutif senior, Anda dibayar untuk melakukan apa? Anda dibayar untuk membuat sedikit keputusan yang berkualitas," katanya.

Bezos mengungkapkan, CEO cukup mengahasilkan tiga keputusan dalam sehari. Dengan catatan, keputusan itu harus berkualitas.

Untuk membuat keputusan yang baik, Bezos meniru filosofi pengambilan keputusan milik miliarder Warren Buffet.

Baca juga: Mundur dari Jabatan CEO Amazon, Berapa Harta Kekayaan Jeff Bezos?

"Warren Buffet mengatakan, seseorang dikatakan baik jika dia membuat tiga keputusan yang baik setahun. Saya sangat percaya itu," kata Bezos, sebagaimana dihimpun KompasTekno dari CNBC, Rabu (3/2/2021).

3. Presentasi tidak dengan PowerPoint

Salah satu prinsip yang dipegang oleh pendiri Amazon ini adalah tidak presentasi menggunakan PowerPoint.

Mengapa demikian? Padahal PowerPoint seringkali dipakai untuk menampilkan materi dalam sesi rapat perusahaan. Tujuannya yaitu memudahkan para partisipan untuk melihat poin-poin apa saja yang akan dibahas.

Setelah ditelusuri, ternyata Bezos menilai presentasi menggunakan PowerPoint tidak efektif dan buang-buang waktu. Ia telah melarang menggunaan aplikasi tersebut sejak 2004.

"Bertahun-tahun yang lalu, kami melarang menggunakan PowerPoint untuk menampilkan slide presentasi. Ini mungkin hal paling cerdas yang pernah kami lakukan," kata Bezos.

Baca juga: Steve Jobs Ternyata Tak Suka Presentasi dengan PowerPoint, Ini Alasannya

Sebagai gantinya, CEO Amazon itu memberikan memo sebanyak enam halaman kepada peserta rapat. Memo itu digunakan untuk menulis gagasan secara naratif ketika rapat berlangsung.

Setelah itu, para partisipan diberi waktu sekitar 30 menit untuk memahami ide atau topik yang sudah mereka tulis sebelum didiskusikan bersama-sama.

Menurut Bezos, cara ini akan menantang para karyawannya untuk benar-benar menunjukkan bahwa mereka telah membaca memo tersebut dengan baik.

Bezos beranggapan bahwa pertemuan atau rapat biasanya dilakukan untuk menyampaikan gagasan baru atau menyelesaikan sebuah masalah.